近年來，供應鏈的脆弱一再暴露。從疫情、地緣政治到關稅變數，許多企業都設法因應，比如建立緩衝庫存，或將製造基地移回本地。然而，真正的韌性不僅是備案，更在於預警。企業領導人可設計供應鏈的「早期預警系統」，並更新風險管理教戰手冊，真正做到在不確定性的常態中防患未然。

本文提供上一回經濟衰退時，成功企業的因應方式。