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瑞貝卡.霍克斯
瑞貝卡.霍克斯
Rebecca Homkes
霍特國際商學院亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre at Hult International Business School)主任,任教於倫敦商學院(London Business School),並擔任倫敦政經學院經濟績效中心(London School of Economics Centre for Economic Performance)研究員。她也為執行長提供建議和策略諮詢服務。
人事超前部署四大關鍵:現在就要備好的疫後布局!
留任員工
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紙本文章
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瑞貝卡.霍克斯
為了在疫情之後,能讓公司發展更上一層,如今正是著手規畫嶄新人事策略的關鍵時刻。本文從四個關鍵層面著眼,指引領導人值此多變之秋,能以清晰明確並積極的態度,做出正確的決策,帶領企業在復甦中走向繁榮。
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天下無難行的策略
策略執行
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紙本文章
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查爾斯.薩爾
、
唐納.薩爾
、
瑞貝卡.霍克斯
策略「規畫容易,執行困難」,似乎是普遍的共識。的確,難以落實卓越的策略,已成了許多企業的難題。但策略執行是否真的成功不易,也不盡然。其實,只要培養跨單位協調,以及靈活應變的能力,便能更有效地執行策略。
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