瑞克.海因尼克 博士倫全球人力資源與轉型的公司副總裁,曾任夏菲顧問公司資深合夥人。
如果運用得當,收購案可協助企業培養高階人才。如果企業未能把握併購的機會,孕育自家的人才,甚至是下一代的領導人,等於是浪費了併購的錢。因此,本文提出在合併過程中,企業應從三個層面來提升領導力。
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