哈佛大學甘迺迪學院公共政策及管理學高級講座講師。
為工作進行談判,不應只著眼於薪資,更應該把目光放在職涯發展上。應該如何談判,才能確定自己在與適當的對象溝通,並避免出現誤解,同時確保自己的職涯願景?
人類有近兩百種認知偏誤,這些偏誤會滲入數據的使用與收集。若人資部門使用有偏誤的數據,會對企業決策帶來影響。該如何調整,才能確保使用的,是不失公平性的數據資料?
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