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比爾.泰勒

Bill Tayler


《快速企業》(Fast Company)共同創辦人,著有《謙卑野心家》(Practically Radical: Not-So-Crazy Ways to Transform Your Company)、《征服變動的挑戰》(Shake Up Your Industry, and Challenge Yourself)等書;最近的著作是《就是輝煌:卓越組織如何以非凡方式做平凡事》(Simply Brilliant: How Great Organizations Do Ordinary Things in Extraordinary Ways)。

年後我該換工作嗎?先問自己 5 個問題

  • 職涯規畫
  • 數位版文章
  • 比爾.泰勒

每到新年,人們常反思自己的職涯狀態,並思考是否是時候該換工作了。本文提出5個關鍵問題供思考,包括你的公司是否有價值、你是否喜歡同事、你的意見是否被重視、你是否有學習進展、你是否有足夠的錢。

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  • 2023/11/25
年後我該換工作嗎?先問自己 5 個問題

糾結數字,可能搞垮策略!別讓衡量細節壞了事業大計

  • 策略
  • 紙本文章
  • 比爾.泰勒 麥可.哈里斯

策略是抽象的,因此員工常用評估策略執行成效的具體衡量指標,來替代策略。公司很容易陷入這種陷阱,但能採取步驟來避免。例如,讓負責執行策略的人參與擬定策略,使他們更可能掌握策略,也較不可能用衡量指標來替代策略。

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  • 2019年10月號-別把指標當策略
糾結數字,可能搞垮策略!別讓衡量細節壞了事業大計
哈佛商業論
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