曾是耶魯-光輝國際的資深研究員,為公司治理及高階領導人提供諮詢。
理論上,執行長應該是最了解董事會的人,同時也應該是董事會的最佳伙伴。然而實際上,執行長與董事會的互動不佳,甚至無法溝通。因此,本文歸納出執行長的五大建議,期待董事會從中找出有效的做法,讓公司更上層樓。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。