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強納森.柯許納

Jonathan Kirschner


商業心理學家,也是AIIR顧問公司的創辦人及執行長,該公司是一家全球性領導力開發與教練指導技能公司,致力透過以科學為基礎的人才發展解決方案,來提高領導人及其組織的成效和績效。

最佳主管的七大識才和育才策略

  • 人才管理
  • 數位版文章
  • 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克 強納森.柯許納

建立一個更好的人才庫,是主管的工作重點。換句話說,要成為高效能的主管,必須培養「人才管理」的能力。身為主管,你必須成為「人才經紀人」,因此,能搶在別人看到之前,就看到有潛力的優秀人才,不僅為每個職務找到最優秀的員工,也為每個員工找到他的最佳角色。如此一來,你才能建立優越的團隊,為公司創造傑出的績效。

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  • 2020/03/06
最佳主管的七大識才和育才策略
哈佛商業論
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