企業對人才的重視，可以從管理人才的部門名稱變遷中看出來。從人事室，到現在常見的人力資源部，員工不再只是被管理的對象，而被視為能創造價值的「資源」或「資產」。人資部門的工作，也不再只是人事管理的行政作業，還包括人才招募、培訓等。
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