張正岳

Cheng-Yueh Chang

瑞助營造董事長。

【CEO導讀時間】疫情下的危險與機會

一場突如其來的百年大疫情，讓許多企業不得不拚數位轉型。與此同時，部分新興產業也趁勢崛起，比如圍繞「宅經濟」而更熱門的外賣平台、資通訊業等等。究竟在這波危機中，大環境創造多少潛在機會？以及，蟄伏多年的傳統產業又是如何挺過這波驚濤駭浪呢？

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2020/06/19

【CEO導讀時間】疫情下的危險與機會

【CEO導讀時間】專家暢談DDP式數位轉型五大步驟

6月號《哈佛商業評論》談到逆向數位轉型（DDP），並詳細介紹該如何落實DDP的五大步驟。對於企業數位轉型有著豐富觀察經驗的詹文男，為DDP策略下了精準評析。同時，瑞助營造董事長張正岳也分享自身管理經驗，並直言「公司已經做到幾乎無紙化！」這之中究竟有什麼關鍵呢？

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2020/06/14

【CEO導讀時間】專家暢談DDP式數位轉型五大步驟

【CEO導讀時間】傳產如何成為轉型資優生？

傳統產業該怎麼乘數位浪潮之勢、優化公司體質呢？瑞助營造做了出色的示範。董事長張正岳自2005年接手瑞助後，訂下三年一主題的目標，分階段帶領公司邁入數位轉型，恰好貼合DDP所提倡的循序漸進模型。一起來看看傳統營造業究竟怎麼走向數位改革之路！

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2020/06/12

【CEO導讀時間】傳產如何成為轉型資優生？