【CEO導讀時間】傳產如何成為轉型資優生？

傳統產業該怎麼乘數位浪潮之勢、優化公司體質呢？瑞助營造做了出色的示範。董事長張正岳自2005年接手瑞助後，訂下三年一主題的目標，分階段帶領公司邁入數位轉型，恰好貼合DDP所提倡的循序漸進模型。一起來看看傳統營造業究竟怎麼走向數位改革之路！