哈佛商學院企業管理教授。
個案中的公司在第一次舉行考績評量後，人人都高於平均水準，因此進行第二次考核，結果，這次的成績較上次略低，但也無人獲得低分。這是否顯示公司的考核制度大有問題？又或者，是否有更好的制度，來評估員工的表現？
二十年前，主管薪酬最大的要素是以薪資及紅利等形式提供的現金。股票選擇權在當時只是一個註腳。現在，情況顛倒過來。股票選擇權授與正以驚人的速度，變成整個美國高階主管薪酬（通常也是財富）的主要成分。去年，傑克．威爾許（Jack Welch）未履行的奇異公司（GE）選擇權，價值就超過了二億六千萬美元。英特爾公司執行長克雷格．巴瑞特（Craig Barrett）的選擇權價值超過一億美元。麥可．艾斯納（Michael Eisner）光在一九九八年，就履行了二千二百萬美元的迪士尼股票選擇權，淨值超過五億美元。整體而言，美國經理人所持有的未履行選擇權，價值達數百億美元。
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