梅勒坎貝爾公司(Meyler Campbell)共同創辦人,該公司專門訓練高階領導人如何進行教練指導。她也是牛津大學薩伊德商學院(University of Oxford's Sa?d Business School)副研究學者,著有《金融時報企業教練指南》(The Financial Times Guide to Business Coaching)。
在教練模式中,主管藉由提問、給予支持和指引,而不是下達命令和批判,來促進解決問題和鼓勵員工成長發展。本文提出主管可以如何運用「目標、現實、選擇、意願」的GROW模式,變得更擅長傾聽、提問,並激發指導對象的見解。
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