如家酒店集團首席執行官、中國連鎖經營協會副會長、中國飯店協會副會長;曾任英國翠豐集團旗下百安居(中國)連鎖超市副總裁。
兩岸旅館業因為市場規模、定位與成熟度不同,目前正面臨著各自的經營轉型挑戰。中國大陸經濟旅館龍頭品牌如家酒店集團,靠快速複製創造經濟規模,取得第一個12年的成功,然而中國經濟量變質變,讓它面臨管理能力再深化的挑戰;而從台灣起家的雲朗觀光集團,則在品牌路之始就選擇不走大量複製,試圖打造專屬的品牌特色。
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