本文首次刊出時,李文森教授為美國麻州波士頓市哈佛大學醫學院精神病學榮譽教授,並擔任「李文森中心」(Levinson Institute)的委員會主席,該中心是位於波士頓的顧問公司,由精神科醫師與心理學家組成。李文森教授的著作經常發表於《哈佛商業評論》。
「精疲力竭」就像一般的壓力,各管理階層的人都會碰到,雖然表現出來的徵兆或程度有所不同,卻有共同的特徵。高層經理人可以採取某些步驟,盡可能避免心理上的疲倦。
在追求第二事業的道路上,年齡和成長帶來了另外一些重要的考量因素。年輕時,密集的培訓、長時間工作、輪班或頻繁出差可能能夠滿足年輕主管的雄心壯志,但隨著年紀增長,他們可能會發現這種工作節奏太過疲憊,同時也會意識到與工作相比而言,生活品質的優先順序已經有所轉變,工作報酬也不再是唯一的吸引力。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。