倫敦亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre)主任,著有《行動的藝術》(The Art of Action: How Leaders Close the Gaps Between Plans, Actions and Results)。
我們為何相信這些迷思,以及我們為何是錯的。
將管理高層的抱負,轉化為基層的具體行動,是藝術,也是難題,經理人往往傷透腦筋。不過,並不是無法解決:不管是主管或部屬,只要運用軍方的五步驟策略簡報規畫法,就能釐清個人應專注的目標,並找出優先次順序。
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