變革強化競爭力

全球景氣逐漸復甦，新經濟興起，隨著市場版圖改變，牽動企業對於上下游議價能力、同業和新進業者競爭力，以及市場對產品或服務形態變更的需求，這種種因素，造成企業面對的競爭態勢更為複雜，挑戰更為劇烈，唯有掌握變革與創新實踐能力的企業，才能再創競爭力高峰。

以哈佛商學院教授麥可．波特（Michael E. Porter）五力分析模型來檢視，過去幾年的經濟變動，讓競爭條件起了相當變化，新經濟對所有的企業都是契機，也是挑戰。

在新經濟中，不僅商機浮現，也是產業洗牌、企業一爭長短的決勝點。企業必須重新審視新的價值和競爭策略，面對挑戰勇於創新與變革，才有機會脫穎而出。只要能找出致勝關鍵徹底落實，就可以把握重新洗牌後的全球市場商機。

若要尋求致勝關鍵點，企業可以透過五力模型找出競爭罩門，進一步釐清營運目標，並做到三件事（見表）：「專注於價值」（Focus on Value）、「發掘新契機」（Exploit Opportunities）和「快速的行動」（Act with Speed），就能成功地掌握先機，建立堅實的企業體質。

專注價值，建立企業策略指導原則

具競爭力的企業首重價值專注，才能使各項行動有所依據。在新經濟...