擺脫「人才斷鏈」焦慮！跟著陳美琪打造連結共好的人才供應鏈

當今，人才已成為企業最核心的資產。然而，光有優秀的人才還不夠，企業還需要一個穩定而靈活的人才供應鏈來支撐創新與成長。

本集邀請台灣伺服器與電腦機殼產業的領航者—勤誠興業的創辦人陳美琪。這家企業從台灣南部起步，透過紮根在地的人才發展策略，深耕大專院校、積極推動產學合作，為新世代年輕人創造展現實力的平台。

勤誠的嘉義廠房經歷了從建廠初期高流動率，到如今穩定建立一個深刻認同企業價值觀的年輕團隊。在管理上，陳董事長不僅導入精實管理和低成本智慧製造以減少企業浪費，還秉持「利他，就是最好的利己」的理念，將「連結共好」的精神深植於企業文化中。並透過紮實的員工培訓以及在地文化的融合，增強員工的認同感與榮譽感。

本集一起來聽聽陳董事長如何結合「連結共好」的理念，透過哪些做法增進人才的心靈連結、發展企業文化、降低流動率，最終讓「人才供應鏈」成為企業更強韌的基石。

相關文章請見〈管理人才供應鏈，與管理商品供應鏈一樣重要〉