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【CEO導讀時間】什麼樣的員工能被賦權？領導人從這 4 層次評估

為了迎合新世代工作者需要，許多新創、高科技產業領導人早已寓「賦權」思想於人才管理經驗中。傳統產業在人力資源環境劇變下，改革是勢在必行。必須注意的是，「賦權」要求的並不是管理者當即把權力下放，國立交通大學管理學院副院長溫金豐便點出「專業人才4層次」，供組織領導人依照不同員工能力，適才適性啓動賦權計畫。