【#35-3】史蒂芬．丹寧（Stephen Denning） 在1990年代中期擔任世界銀行（World Bank）知識管理計畫負責人，他的任務是要在公司內部推動知識管理。在他推動期間發現，當他透過「故事」來傳遞這項業務的重要性及必要性時，人們會更願意配合以及意識到這項業務的重要性。
要上台報告了！你已經準備好所有要陳述的資料，接著打開PPT準備製作簡報，然後呢……？毫無疑問，如果把手裡的資料死板地塞進簡報，你只會在報告的時候看到台下的人在滑手機或打呵欠。該怎麼設計引人目光的簡報？又該怎麼報告，才能令聽眾覺得津津有味？本文的五個重點，讓你從「報告的人」化身「說故事的人」。
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