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【#147-3】若在大型組織的變革中加強人際關係,成功機率較大。
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本集節目的文章分析,英國國民健康局68個變革行動方案,發現在非正式人際網絡中擁有關鍵地位的變革推手較容易成功。
連結不同群體的推手在激烈改革中表現較佳,而凝聚式網絡的推手則對小型變革有利。專家還探討了,不同網絡中推動變革的策略...
相關文章請見〈好關係連結大變革〉
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