麻省理工學院史隆資訊系統研究中心(MIT Sloan Center for Information Systems Research,MIT CISR)學術研究員。
許多企業為降低不確性風險,選擇暫停數位與AI投資,卻也可能錯失跟上技術變革的關鍵時機。研究顯示,真正的問題不在投資不足,而在資源配置錯誤。藉由分階段挹注資金、共享關鍵創新資源,以及果斷終止低效專案,領導人反而能在資源稀缺時,加碼數位創新、減少浪費,創造更大的策略影響力。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。