如何成為適任的執行長？很難有標準答案。對於那些接棒的新任執行來說，第一年的表現尤為令人關注。羅盛顧問公司的研究揭示新任執行長在走馬上任第一年最在意的重點、感到意外之處，以及日後再回顧感受的遺憾。那些成功往前走的執行長展示了寶貴經驗，讓有意晉身高位的人，可以盡早規畫與準備。