HPWP集團(HPWP Group)總裁,該企業透過正向態度、教練指導與解決問題,來提升領導力的培養及組織的發展。HPWP與充滿勇氣、重視團隊成員貢獻的領導人攜手合作,致力於創造高績效的職場環境。
傳統的員工投入度調查已經無法達到正確衡量的效果,還所費不貲。隨著現代員工投入度下滑,企業需要針對自家的獨特環境重新設計新的調查指標,尤其應該要追蹤三項不同於傳統的KPI:1. 團隊自己定義的成功;2. 追蹤並衡量組織裡的新構想;3. 團隊自己認為最重要的趨勢。
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