波士頓顧問公司董事總經理、資深合夥人、加速成本優勢（Accelerated Cost Advantage）全球領導人。
領導人如果能認真、全面地審視公司的成本基礎，就會發現發展的機會，但他們必須大膽果斷地採取行動，以實現成本競爭力。本文討論了高階主管可以採取的5項關鍵行動，以應對成本挑戰；這些行動有助於企業維持效率，並將資源用來推動創新、促進成長、獲致價值。
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