凱倫．柏曼

Karen Berman

位於美國洛杉磯的顧問公司「商業素養機構」（Business Literacy Institute）所有人。

獲利不等於現金（而這兩者你都需要）

損益表上的獲利，並不等現金流量表上的淨現金。有時候，即使是營業現金流量也不完全等於淨利。主要有三個原因：收入在銷售時認列。公司交付產品或服務時認列收入；費用必須配合收入；資本支出並未列為獲利減項。

現金為什麼重要？

經理人為何需要看懂現金流量表（cash flow statement）？

資產負債表槓桿

大多數公司用本身的現金來融通客戶購買產品或服務，這就是資產負債表（balance sheet）上的應收帳款項目。

你的員工懂財務嗎？

財務知識不足有關係嗎？就經理人而言，當然有關係。掌握不了商業溝通的語言，自然很難在討論績效時貢獻什麼洞見，在組織內部也難有升遷機會。本文提供三題簡單的財務智商小測驗，供你檢驗自己是否具備重要的財務常識。