領導德勤的全球財務諮詢業務,包括合併、收購和重組,並且任職於德勤的全球高階主管委員會。他與人合著《綜效解決方案:公司如何贏得併購之戰》(The Synergy Solution: How Companies Win the Mergers and Acquisitions Game)。
無論在哪一種場合,充分而清晰的溝通,都是十分重要的一環;併購行為的「公告日」也是同樣的道理。如果你僅僅只是把這件事當成簡單的「告知行為」,很容易引起投資人的負面反應,導致股價大跌。領導人應該要意識到,公告日是併購過程的重要支點:你要在這天與投資人(和其他的利害關係人)清晰明言,進行這筆交易的所有理由,讓他們了解你在未來將如何創造更多的價值。
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