密西根大學羅斯商學院(Ross School of Business at the University of Michigan)商業實務教授,教學重點為策略性人力資源管理、策略制定及實施,以及國際商業。
過去十年間,人資領域掀起一波有關人才典範做法的風潮,相關書籍大量出版,許多人才管理顧問實務應運而生,人資部門也出現各種人才管理職務,更有人資部門開始把「人才」這個詞放到部門名稱裡了。但麻煩的地方在於,「人才」著重的是個人貢獻最佳化。人資部門花了25年,好不容易才建立起自己能從策略面,為公司推動績效的形象,但現在愈強調個人,人資的策略影響力就愈形消減。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。