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鄭祥麟

Siang-Lin Jheng


逢甲大學國際貿易學系助理教授。

變革可以不是一時的大動作

  • 變革管理
  • 紙本文章
  • 于卓民 鄭祥麟

台灣企業在選擇變革工具時,往往過度偏重權力工具。 其實,靈活運用四種變革工具,甚至將組織區隔, 不同單位運用不同工具,也都是可行的辦法。

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  • 2006年10月號-「土裡土氣」的國際公司
變革可以不是一時的大動作
哈佛商業論
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