西雅圖大學亞伯斯商學與經濟學院(Albers School of Business and Economics)企管講座教授。
作者進行研究,探討高階主管需要哪種類型的建議,以及取得這類建議的方式。結果顯示,他們必須尋求公司外部受矚目的資深領導人,才能得到這樣的指導。但這樣的安排,還是有些棘手的層面,例如,導師和學員如何配對。
對組織來說,任命新的領導人,是非常重要的事。因此,組織應該盡可能地為新上任的主管設想周全,讓他能有個最好的開始。當然,對新領導人來說,轉換到更重要的職務、負起更大的責任,上任之初也同樣是他的關鍵時刻。
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