賓州大學(University of Pennsylvania)講座教授,與人合著《超級預測》(Super forecasting , Crown, 2015)。
組織和個人通常不善預測未知事件的可能性,不過一旦判斷錯誤,可能會造成嚴重的後果。要改善預測能力,企業可以透過訓練來改善個人預測能力、運用團隊來提升預測準確度,以及衡量與追蹤預測結果,並迅速提供回饋意見。
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