哈佛商學院研究員,也是獨立顧問。
企業社會責任的行動計畫,大多缺乏策略考量,各計畫彼此欠缺協調。為此,本文提供以下的四步驟流程:篩選各類別內的現有計畫、制定衡量計畫成效的方法、協調各類別的計畫,以及設置掌管各類別活動的管理團隊,負責推動企業社會責任策略。
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