哈佛大學組織行為博士生。
許多新創企業怕失去靈活度與控制,往往不願強化公司的運作紀律,結果業務因此變得混亂,績效也受損了。其實,只要做到聘請職能專家、增設管理結構、增強規畫和預測能力、持續強化組織價值觀,企業便可望穩健成長。
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