成就顧問公司(Accompli)共同創辦人,總部分別設於美國新澤西州和瑞士日內瓦。
企業要如何留住最有能力領導變革的人才?答案是:晉升他。我主持的顧問公司做過一項研究,這是最重要的結論之一。我們研究的對象,是36家名列《財星》雜誌五百大的企業,探討他們從1995到2005年推動的84項為期一年以上的大規模變革計畫,包括組織改造、降低成本、供應鏈全球化、服務共享(shared service)、實施六標準差(Six Sigma)等。在這36家企業的年度報告中,上述那些計畫都占據顯著的篇幅。
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