在美國加州執業的精神科醫師，也是人力資源顧問。
又到了打考績的時候。 你希望能有一套最有效的績效評比方式，才能使員工的表現更上層樓，讓你更能放手擘畫公司的遠景。 以下幾篇《哈佛商業評論》曾刊登過的精華文章，針對績效管理的微觀及宏觀層面，提供了明智的建議。
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