泰瑞．葛瑞芙斯

Terri Griffith

位於加拿大的西門菲莎大學 （Simon Fraser University）創新與創業領域的教授，獲獎著作《連結式經理人：跟員工、科技和組織協調一致，成功發展》（The Plugged-in Manager: Get In Tune With Your People, Technology, and Organization to Thrive）作者。讀者可在臉書或是Twitter.com/TerriGriffith上聯繫她。

幫助員工尋找到「專注忘我的境界」

Holacracy這個英文，是指沒有經理人、權力分散、以工作為核心、組織扁平的新型組織結構。Results-Only Work Environments，則是指，不論員工出席狀態如何，以工作成果或績效為考核標準的管理策略。這些新穎而且更有彈性的工作方式，對於許多組織來說可能會有些過於先進。不過，給予員工更多的自由，可以創造出更佳的「專注忘我的境界」（flow，即「心流」）感受，提升工作參與、留任比例以及績效表現。一旦你放鬆對於工作實務的控制，便可以達成這個目標。可是，你也不需要完全地放手：只要移除障礙，設定界限和有意義的目標，然後讓工作順其自然發展。