現職:國立成功大學會計系暨財務金融研究所教授 經歷:成功大學財務長/成功大學會計系系主任/成功大學財務金融研究所所長 專長:管理會計、公司治理、商業模式
新冠肺炎不僅導致經濟急遽萎縮,疫情後的新生活將是宅經濟與網路所趨動的「低接觸經濟」。企業面對不確定性以及低接觸消費新常態,應該如何積極思索因應之道?本導讀精選六篇《哈佛商業評論》文章,提供一個整體的思維架構。首先,企業應計算消費者債務風險,評估公司營運面對消費者信貸下降時的脆弱性。風險高的企業除了節省成本,亦可透過降低商業模式的風險,來管理危機。面對低接觸消費的新常態,企業應投資數位能力,進行商業模式的轉軸,快速轉型掌握新商機。
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