現職：國立成功大學會計系暨財務金融研究所教授 經歷：成功大學財務長／成功大學會計系系主任／成功大學財務金融研究所所長 專長：管理會計、公司治理、商業模式
新冠肺炎不僅導致經濟急遽萎縮，疫情後的新生活將是宅經濟與網路所趨動的「低接觸經濟」。企業面對不確定性以及低接觸消費新常態，應該如何積極思索因應之道？本導讀精選六篇《哈佛商業評論》文章，提供一個整體的思維架構。首先，企業應計算消費者債務風險，評估公司營運面對消費者信貸下降時的脆弱性。風險高的企業除了節省成本，亦可透過降低商業模式的風險，來管理危機。面對低接觸消費的新常態，企業應投資數位能力，進行商業模式的轉軸，快速轉型掌握新商機。
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
