柯恩.荷梅瑞克斯 (kheimeriks@rsm.nl) 荷 蘭 伊 拉 斯 莫 斯 大 學( E r a s m u s U n i v e r s i t y )鹿 特 丹 管 理 學 院 (Rotterdam School of Management)助 理教授。
許多研究認為,公司與外界聯盟的數量愈多,對公司愈好。直覺上這種想法似乎是對的,其 實不盡然如此。我研究了近兩百 家公司,這些公司總共締結了超 過3,400個聯盟,結果發現:以 達成原定聯盟目標的百分比來 看,聯盟經驗最豐富的公司, 表現比聯盟經驗中等的公司來得 差。以往的研究顯示,經驗豐富 的公司可能會太過自信,而且受 到「學習迷思」(superstitious learning)的誤導,沒有堅實的 證據就輕信因果關係。
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