印福思策略科技集團(Strategic Technology Group)資深副總裁暨科技長。與傑夫.卡瓦諾合著有《生命力企業:打造持續演進與學習的組織》。
提到企業轉型,領導人無不聯想到曠日費時、規模龐大等印象,而且,轉型通常容易遭到員工反抗,如同「把大象搬進冰箱」一樣難。從事資訊軟體服務的印度公司印福思(Infosys),就成功地用三個「小」步驟,推動了全組織轉型的「大」變革。
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