本文為第一線進行跨國界管理的高階主管，分享他們的獨到見解：法國米其林公司的米努耶特談論進行文化培訓的重要性。西班牙電信的卡里德說明公司如何投資多元化的人才。日立公司的山口武夫詳述他如何建立標準化的全球人力資源系統和流程。美國漢威公司的沈達理談論如何改變策略，進軍中國、印度、越南和印尼等高成長地區。