哈佛商學院資深講師，曾任IBM策略和行銷資深副總裁。
如果想要提升公司新投資事業的成功機率，某些傳統做法，包括在潛力看好的領域啟動一連串方案、指派前景看好的年輕經理人領導新事業、讓新事業與既有事業單位保持安全距離等，反而是新事業單位應該要嚴防的陷阱。
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