猶他大學（University of Utah）教授。
每次在組成團隊以執行任務時， 很少能運用到所有成員的全部知識，主因是，最有自信、最外向的成員掌握了大多數的發言時間，但這些人未必是真正的專家。與此同時，真的專家反而坐在一旁，以致發揮不了多大的功用。
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