麻省理工學院運輸與物流中心(MIT Center for Transportation & Logistics)副主任。
現在才行動雖然有點晚,但還是能採取一些步驟。整體來說,企業需要一種新的設計,以便迅速重新配置供應鏈,而且要以極為敏捷的方式,回應快速變化的全球貿易政策、供應動態和運作中斷的情況。而在挑選供應鏈的設計時,必須權衡成本,以及設計會如何影響服務顧客的能力,以及與其他公司競爭的能力。最重要的是,企業應該定期重新審視和挑戰所做的設計選擇,以及支持這些設計的策略。
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