貝伯森學院（Babson College）創業研究計畫主持人，也是貝伯森高階主管教育學程的講師。本文改編自他和吉娜．歐康納（Gina C. O'Connor）、洛伊絲．彼得斯（Lois S. Peters）合著的新書《超越冠軍：透過人推動創新的制度化》（Beyond the Champion: Institutionalizing Innovation Through People）
企業不只需要創新人才，還需要創新流程。
突破性創新是打造企業成長發展的契機。然而，企業對創新計畫，甚至創新人才的培育，都沒有完整措施。因此，本文提示突破性創新的三階段，並建議如何在不同階段培養不同類型的創新人才，以打造公司的榮景。
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