美國的波士頓學院卡羅爾管理學院（Boston College's Carroll School of Management）教授。兩人合著了《行動探究：及時和轉化領導的秘密》（Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership, 2004）。
每家公司都需要能夠領導變革、提升獲利能力，甚至改變產業遊戲規則的領導人。然而，這需要獨特的強項。因此，本文提出七種領導「行為邏輯」，其中最有效的「策略家」和「煉金師」，需要領導人勇敢求變，努力提升自己。
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
