提供創業及企業經營的顧問服務,也在華頓商學院(Wharton)任教。他是卡麥隆顧問公司(Cameron&Associates)的高級顧問,客戶包括ADP、希捷科技(Seagate Technology)、荷蘭皇家殼牌(Royal Dutch Shel)、氣體化學品公司(Air Products & Chemicals)、杜邦(DuPont)、SCG、波音(Boeing)等公司,提供有關創新和成長策略的諮詢服務。
公司進行成長預測時,要如何才能更加審慎,避免被可預見的成長差距誤導?本文提出四個有效的做法:花時間評估成長差距可能有多大、積極管理投資組合、不要以線性思維來預測成長計畫的發展、不要把假設當成事實。
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