(david.nadler@mercerdelta.com)梅瑟三角洲顧問公司董事長,這家跨國企管顧問公司以研究主管領導力、組織變革和公司治理見長。
一位接下前人燙手山芋,並圓滿解決一波危機的新執行長,如果遇上了他不熟悉的第二波任務時,該怎麼辦? 最高明的執行長,會每隔幾年就重新設定績效目標,讓自己不致在高峰之後遭遇瓶頸,甚至黯然下台。
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