著有《不退休,繼續工作》(Retire Retirement, Plugged In)以及《X世代,那接下來呢?》(What’s Next, Gen X?)。她曾在《哈佛商業評論》發表過五篇文章,以及《老將當家:如何留住關鍵人才》(Workforce Crisis)一書的共同作者。艾瑞克森名列2011年全球前五十大商業思想家。
「迴力鏢」員工,也就是離職之後又回來的員工,會變成愈來愈有價值的人才來源。要吸引這些他們,可設法創造「正向的離職」,或規劃前瞻性思考的工作安排,讓員工跟你的組織,以各式種方式來連結和與組織重新連結。
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