薪水只排第三！搞懂年輕人離職前兩名理由，跳脫找人惡夢輪迴

上週在一家金融業客戶的內部工作坊，討論如何降低同仁離職率的方法。這家排名在金融業相當前面的公司，向來以「高效率＋高KPI」著稱，企業始終認為這是創造高業績的主要推手。

工作坊中，我請主管們猜想離職的主要原因，大家回覆「薪水不夠」。可是人資主管當場公告調查結果，薪水只是第三名，前兩名是「這份工作不是我要的」和「我不知道為何而戰？」

現場的主管問我：「為什麼年輕人要在乎這些小事情？」

我的回答是：「這些對老一輩理所當然，但對如今的年輕時代，卻可能不以為然」。

年輕人逐漸揚棄沒有工作意義的事

企業以獲利為優先目標，這個觀念被大多數的領導者奉行為圭臬，卻忽略了現階段年輕世代非常在意的兩件事情：（1）沒有感受到工作的意義。（2）說什麼都不被公司在意。

當同仁覺得「為什麼要做這些」及「說了也沒用」，久而久之，除非外在驅動力很高，例如高獎金和高薪資，同仁還會撐一陣子。如果沒有，同仁的內在驅動就會關機——嘴上說「我想離開」，其實心裡是「這個工作不值得我繼續」。

高績效和高目標KPI，反而是「不知為何而戰的開始」

1. 高績效和高KPI帶來壓力，同仁不是不能認同，只是還沒接受

過去，高績效企業的文化，一向是上面說了算，以...