領導 不夠尊重、我行我素……Z世代欠缺「職場感」,主管如何因應?

不夠尊重、我行我素……Z世代欠缺「職場感」,主管如何因應?

polkadot_photo/shutterstock

隨著Z世代進入職場,世代摩擦愈加頻繁,「上一輩」的主管常感到年輕員工不懂應對進退的默契,個人行事風格強烈,欠缺「職場感」。這種世代理解差異導致的問題,該如何因應?

進行教練領導工作坊時,有位X世代的主管提到年輕世代的「職場感」,常常讓他們感到受傷,卻又不知該如何溝通?

主管描述,這位Z世代的部屬,工作充滿幹勁、績效表現也不錯,唯一的缺點是與主管互動時,常以平輩的態度回應。例如,主管發Line詢問工作進度,該員工常回覆:「我在忙!」、主管布達指令時,部屬會連續問好幾個「為什麼」:「為什麼這件事是重要的?」「為什麼你不把這項任務推掉?」「為什麼完成日期要壓得這麼緊?」……一連串的為什麼,常讓主管在眾人面前感到招架不住。

績效面談時,主管對部屬回饋:「你的工作表現一向很好,就是應對進退時缺乏了點職場感,這一點需要改善。」

部屬帶著疑惑又無法接受的表情說:「我不懂,為什麼你們要把工作搞得這麼複雜,『職場感』有這麼重要嗎?!」

什麼是職場感?標準答案展現世代差異

「職場感」指的是在工作環境中展現專業態度、溝通技巧,以及適當的人際互動行為。它涵蓋了對上下級關係的理解、溝通方式的拿捏,以及對職場文化的適應程度。

很顯然地,部屬展現的「職場感」並不符合這位主管心中的「標準答案」。

我問主管:「你如何解讀部屬行為所代表的意思呢?」

主管回答:「我認為,他心裡並不尊重我。」

我再次問...