當巴黎拒絕SHEIN：品牌價值何以閃閃發光？

中國快時尚品牌SHEIN宣布，將於2025年11月進入巴黎的巴詩威百貨（BHV Marais）及老佛爺百貨（Galeries Lafayette）的部分分店，巴黎人竟包圍百貨公司抗議，甚至連市長都公開表態「對此感到擔憂」……擔憂什麼？

我曾經在三宅一生、高堤耶（Jean Paul Gaultier）、安納蘇（ANNA SUI）等時尚品牌負責市場開發與行銷，觀察品牌動向是我的習慣和樂趣。SHEIN事件在我看來，是一場品牌定位的戰爭：巴黎竭心維持高端形象，市長的「逐客令」一方面出於經濟理性，二方面出於文化感性。這場看似過度反應的抗議，實際上觸動了法國品牌文化的神經，來自中國電商的低價品牌，可能讓高端通路「降規、降格」嗎？

根據法國時裝學院IFM（Institut Français de la Mode, 2018）統計，奢侈品銷售占法國GDP約3.1％，逐年穩定成長，並帶動包括旅遊、餐飲、零售通路及相關製造行業約100萬個工作機會。對法國而言，「維護品牌」幾乎等同維護國力。這並非大題小作，而是為了守護一個國家的經濟護城河。

來自品牌力量的「經濟護城河」，最典型的例子就是愛馬仕（Hermès）的柏...